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 在科左后旗，人們街談巷議，總會這樣評價一位老干部：“他退休了，反而事更多了，工作更忙了。”他就是自治區關心下一代先進個人吳全喜。吳全喜是一個土生土長的領導干部，他高中畢業正值“文革”，失去了考大學的機會，索性投筆從戎，開始軍旅生活。1973年退伍回鄉后走上基層領導崗位。從1974年到1990年，吳全喜一直擔任人民公社、蘇木的主要領導。由于業績突出，吳全喜1990年開始晉升為旗級領導，先后擔任后旗人民政府副旗長、旗政協常務副主席、旗人大常委會常務副主任。2004年，任旗政府調研員。從這個節點開始，吳全喜選擇了一項全新的工作——投身關心下一代事業。

擔當——讓夕陽絢麗

 從領導崗位上退下來的吳全喜，難得無官一身輕，當時，給自己約法三章，“不參政、不添亂、不搞特殊”，從此靜下心來頤養天年，享天倫之樂。然而，事非所愿，組織上沒有讓他在家享清福，領導出面做工作請他出山，擔任后旗關工委常務副主任，主持后旗關工委工作，并籌建后旗扶貧助學基金會。當時的旗關工委借老干部活動中心的兩間辦公室，除了從各單位要來的幾套桌椅和一部電話，什么都沒有。后旗扶貧助學基金會更是白手起家，要把這兩副擔子挑起來談何容易，吳全喜深感責任重大。當時，他也曾猶豫過。然而，作為一名老黨員、老領導，面對重重困難，面對陌生的工作，他沒有退縮，勇于擔當，毅然接受了組織的安排。

 吳全喜常講：“認準了的事就干，要干，就干好。”這就是他愛崗敬業，爭創一流的工作態度。他主持后旗關工委和扶貧助學基金會工作也不負眾望，率領一班人風雨兼程，不懈探索，走過了不平凡的歷程，可稱得上是十年磨一劍，留下了閃光的足跡。十年春夏秋冬，記錄了后旗關工委、扶貧助學基金會從辦公設備簡陋，活動經費窘迫到辦公設備齊全、全部活動經費納入財政預算的重大轉變；十年風霜雪雨，承載了關工委組織及“五老”隊伍發展壯大，實現組織網絡化、工作規范化、活動經常化的歷程；十年暑往寒來，見證了后旗關工委探索創新、實現科學發展，由名不見經傳的起步到獲得市、區和全國表彰的重大突破。幾分耕耘，幾分收獲，成功屬于敢于擔當，不懈奮斗的人。后旗關工委在“三年基層工作年”和“五好”關工委創建活動中被中國關工委授予“優秀組織獎”，后旗關工委組織的“中華魂”讀書活動和宣傳工作多次受到中國關工委表彰；后旗關工委是自治區和通遼市的“先進關工委”，后旗關工委黨支部被自治區組織部授予“全區離退休干部先進黨組織”稱號，后旗扶貧助學基金會被自治區黨委宣傳部等七部門授予“最具愛心單位”稱號……10年來，后旗關工委獲得的殊榮達二十幾項。這些五彩光環不僅是關工委“五老”絢麗夕陽的真實寫照，更凝聚著帶頭人吳全喜的殷殷心血。

激情——讓事業添彩

 鳥憑翅膀高飛，人憑志氣成事。吳全喜就是個有志氣、有主見、有激情的人，沒有什么困難可以難住他，可以壓倒他，不管是身處順境還是逆境，他總是那么樂觀，那么陽光。他的同事講，同他一起共事，不僅心情舒暢，還總能感受到一股積極向上的力量。

 關工委工作的重點在基層，難點也在基層，堅持對基層關工委工作的指導，是后旗關工委工作的重點之一。吳全喜積極爭取黨政重視，旗委書記辦公會多次聽取關工委工作匯報，三次下發書記辦公會議紀要，對基層關工委工作進行安排部署，旗委、政府下發《關于健全基層關工委工作長效機制的意見》，“兩辦”也多次行文對基層關工委工作提出具體要求。吳全喜帶領關工委一班人深入基層調查研究，寫出有情況，有分析、有對策和建議的調查報告，提供黨政參考。吳全喜還深入基層進行面對面指導，同基層黨政領導交換意見，解決基層建設存在的問題。同時，通過開展“基層工作年”和“五好”關工委創建活動，切實加強基層關工委建設。吳全喜始終把主要精力用于抓班子、抓隊伍、抓制度和抓典型上。抓班子，重點是協助基層黨政配強配齊常務副主任，健全各級關工委班子；抓隊伍，協調相關部門，動員更多的“五老”投身關心下一代工作，為他們發揮專長搭建平臺；抓制度，建立健全各級關工委的會議，學習、請示匯報，檔案管理等各項制度，促進關工委工作制度化、規范化；抓典型，精心培育各具特色的各方面典型，通過典型帶動，推進整體工作。目前，已打造出“扶貧助學”“法制教育”“幫教轉化”“家長學校”“中華魂”讀書活動等知名品牌，在全市乃至全區產生廣泛影響。

 科左后旗是國貧旗，是欠發達的蒙古族聚居區，一些中、小學生因貧困面臨輟學的可能。為控輟保學，2004年經自治區民政廳注冊批準，成立了旗扶貧助學基金會，吳全喜任理事長。作為理事長，他深知要搞好扶貧助學，首要的任務是募集資金。一方面，他積極爭取政府支持，由財政每年注入一部分，大量的資金要向社會募集。為此，吳全喜絞盡腦汁，利用各種關系，通過各種渠道募集助學資金。一是寫求助信，向個體工商戶、向在后旗工作過的老領導、向后旗籍在外地工作的知名人士分別發出求助信，爭取得到他們的支持；二是登門求援，吳全喜帶領基金會的同志逐戶走訪中、區、市直單位和相關企業，動員他們伸出援手；三是登門拜訪，吳全喜到市里、區里逐個拜訪在后旗工作過的老領導，請求他們給予幫助；四是積極爭取國內外、區內外各類社會慈善機構的支持；五是抓住招商引資的機遇，獲取有實力企業的贊助；六是調動各位理事的積極性，多渠道募集資金。為了募集資金，吳全喜抓住一切機會，幾乎到了癡迷的程度。他到日本看望在那里留學的女兒，也讓女兒把基金會的章程翻譯成日文，送給日本朋友，爭取他們支持。他的朋友去美國探親，他也求其把基金會的章程帶上，以尋求幫助。功夫不負有心人，在吳全喜和基金會同事的努力下，基金會成立10年，共募集各類資金800余萬元。資助九年義務教育范圍內的孤兒、單親、留守兒童、服刑人員的困難未成年子女，以及患病的特困生共1.5萬余人次。基金會的成立，建立了控輟保學的長效機制，有力地支持了九年義務教育，為民族教育事業的發展作出了積極的貢獻。

奉獻——讓夢想成真

 吳全喜帶領后旗關工委一班人，團結奮進，創新進取，年年有進步，各項工作都有新的突破和進展，取得了驕人的業績。靠的是什么？原因有很多，然而一定離不開的是他堅強的黨性，也離不開他的事業心和責任感。同時，與吳全喜的人格魅力和奉獻精神也是分不開的。吳全喜的同事認為，關工委一班人十年如一日團結一致，合作共事，是吳全喜的人格魅力使然，它像磁鐵一樣，把大家吸引到一起，像橡膠一樣，把大家黏合在一起。吳全喜凡事替別人著想，不自私、不貪占，辦事透明，發揚民主以及率先垂范，這些作風和品格深深感染了一班人。他的奉獻精神更是令一班人折服。吳全喜主持關工委的日常工作，本應享受常務人員的補貼，可他堅決不要，他說：“我現在是退二線，單位各種待遇都有，我不能再享受補貼。”直到退休，他五年沒拿補貼。鑒于吳全喜在當地的威望，一個外來企業請旗領導做工作，動員他為企業當顧問，不言自明，待遇是豐厚的。領導找他談及此事，他說：“我不能放棄關工委工作，讓我幫企業忙可以，待遇我不要，如果企業要給，就給旗扶貧助學基金會。”就這樣，他放棄了“發財”的機會。十年來，吳全喜靠老面子、老感情、老關系，為基金會募集了71萬元資金，他如數交到基金會，自己從未貪占一分錢。他的無私奉獻驗證了一句話：無仁愛之心者，視一切財物為己有，有仁愛之心者，甘為他人利益而獻身。

 吳全喜常說：“在有生之年，能實實在在地干成幾件有影響、有意義的事，是我的心愿。”這也是他的夢想，這個夢想既崇高又現實，在職時，他做到了；退居二線后，他仍然一如既往，堅持自己的追求，以“咬定青山不放松”的韌勁，牽手未來，播灑關愛，為關心下一代事業默默奉獻，無怨無悔。

編者按：從1989年創立開始，通遼市關工委已經走過了25個春秋。25年來，在市委、市政府的領導下，在上級關工委的關懷指導下，關工委堅持“圍繞中心，服務大局，發揮優勢，主動作為，立足基層，注重實效”的工作方針，發揚“心系國家、關愛后代、忠誠敬業、無私奉獻”的五老精神，“急黨政所急，想青少年所想，盡關工委所能”，從無到有，從小到大，各項工作都取得了輝煌的成就。為了總結經驗，弘揚“五老精神”，為了進一步推動關工委的工作，今天我們在這里開辟了《慶祝通遼市關工委成立二十五周年特刊》，以饗廣大讀者。讓我們守望相助，打造祖國北疆關心青少年健康成長的亮麗風景線。——于洪斌