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 本報訊 近年來，科左后旗堅持基層黨建與脫貧攻堅同步規劃、同向推進，使黨建工作融入扶貧、服務扶貧、推動扶貧。

 強化“統領指引”，扛起脫貧大旗。發揮抓黨建促脫貧攻堅“一線指揮部”的作用，把黨建促脫貧攻堅工作納入黨組（黨委）書記抓黨建述職評議考核的重要內容，把精力、人力、物力、財力向脫貧攻堅一線傾斜，對全旗產業布局、資金使用、人員調配等作出系統安排，出臺了21項扶持政策、72條幫扶措施、24個行業扶貧行動計劃，組建了養牛、旅游、電商等12個專項扶貧推進組，動員101家旗直機關單位結對包聯75個重點貧困村，形成了大扶貧工作格局。

 強化“骨干帶動”，選好脫貧精兵。圍繞脫貧攻堅任務目標排兵布陣，使優秀干部向脫貧攻堅一線集聚。一是選拔素質好、能力強、有基層工作經驗的同志到蘇木鎮任領導職務。二是從旗鎮機關單位選派2178名包聯干部、915名駐村工作隊員、262名第一書記駐村抓扶貧，做到村村有人抓、戶戶有人管。三是積極推動農技人才下基層。每年選派100名科技特派員到貧困村開展肉牛舍飼育肥、母犢分離、疫病防治等技術指導，為貧困群眾“傳經送寶”。

 強化“固本強基”，撐直脫貧主心骨。統籌抓好“選、育、管、用”環節，推動黨組織強起來。抓嘎查村班子建設。把212名黨員致富帶頭人、外出務工經商返鄉人員和退伍軍人選任到嘎查村黨組織書記崗位，把898名致富能手選進“兩委”班子，有效提高了基層黨組織的凝聚力、戰斗力；抓發展農牧民黨員工作。三年發展種養殖大戶黨員190名；抓教育培訓。每年對蘇木鎮場黨政正職、嘎查村“兩委”干部、駐村工作隊員和幫扶干部進行大規模輪訓；抓結對幫帶。組織5926名有能力的農牧民黨員與貧困戶進行“一對一”幫扶。

 強化“資源整合”，加力脫貧助推器。延伸組織鏈條，采取“支部+產業協會+貧困戶”“支部＋合作社+金融+貧困戶”“支部＋企業＋基地＋貧困戶”等多種模式，形成緊密的利益聯結機制，扶持貧困戶發展特色產業。目前，共建立產業黨支部21個，扶持產業基地242個，其中家和牧業以訂單形式，帶動1052戶貧困戶利用庭院種植蔬菜816畝；銀嶺草原牧雞合作社帶動305戶貧困戶養殖蘆花雞7萬多只。

 強化“制度約束”，放穩脫貧壓艙石。加大工作督查力度。組建8個督查組，每半月對蘇木鎮和包聯單位進行督導檢查；成立9個專項推進組，由處級領導帶隊，分片定期進行督導檢查。加大工作查處力度。出臺了旗直部門和包聯干部脫貧攻堅工作考核評價、脫貧攻堅工作問責、脫貧攻堅工作隊管理三個辦法。完善激勵保障機制。旗級層面，落實了嘎查村黨組織第一書記工作經費；蘇木鎮層面，在脫貧一線識別干部、選用干部、提拔干部；嘎查村層面，給予30名脫貧攻堅工作突出的嘎查村黨組織書記事業單位工作人員工資待遇。 （王艷艷 劉春榮）